HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS (SCM).

 

En esta sección, la Corporación Sudamericana de Logística ofrece a sus vinculados y otros profesionales de la disciplina, un conjunto de herramientas de gestión, destinadas al profesional y a la empresa, en carácter de aporte orientado a la tarea diaria, en aquellos aspectos considerados como críticos en el ejercicio práctico y diario de la Logística.

 

De esta manera, entendemos estar cumpliendo con una de nuestras misiones más importantes: contribuir al conocimiento y al desarrollo de las funciones prácticas de la Logística.

 

La sección se compone de diferentes agrupamientos temáticos, orientados al conocimiento, la reflexión y la aplicación práctica inmediata.

 

Gestión de la Cadena de Suministros - Supply Chain Management

 

La gestión adecuada y eficaz de la cadena de suministros es una ventaja competitiva importante para la empresa, en particular si se observa la orientación del mercado hacia la demanda y a la gestión integral desde el proveedor al cliente final.

 

El material que se integra a continuación, intenta recoger algunos de los puntos críticos de la gestión de la cadena de suministro.

 

Ha sido elaborado por el Instituto Aragonés de Fomento, en el marco de su Programa PILOT (Programa de Innovación Logística), el que se ha sido escogido para su inclusión aquí por la división de investigación de la Corporación Sudamericana de Logística, en razón de la practicidad, actualidad e interés del mismo.

 

La gestión de la cadena de suministro:

Ø  Introducción. Ø  Conceptos básicos de la cadena de suministros. Ø  Principios de SCM. Ø  Posicionando la cadena de suministro y la logística dentro de la empresa. Ø  Mejores prácticas en SCM. Ø  Desarrollos futuros basados en SCM.     Programa PILOT con Centro Español de Logística.   Descarga del Documento

La planificación integrada en la gestión de la cadena de suministro (SC Planning):

Ø  Introducción y conceptos generales. Ø  La planificación integrada de la cadena de suministros. Ø  Modelación y planificación de la demanda. Ø  La planificación del servicio (service planning) Ø  Distribution Requiriments Planning (DRP)     Programa PILOT con ToolsGroup (España)   Descarga del Documento

Métrica y Control en la cadena de suministro. Cuadro de mando integral:

Ø  Introducción Ø  Análisis y evaluación de las capacidades competitivas de una empresa. Ø  Descripción de indicadores básicos de gestión de la cadena de suministro. Ø  Cuadro de mando. Ø  La gestión por objetivos. Ø Conclusiones.     Programa PILOT con Accenture   Descarga del Documento

Criterios para las relaciones en el marco de ECR (nuevo marco de relaciones entre fabricantes, operadores logísticos y distribuidores):

Ø  Introducción. Ø  Rasgos del nuevo marco de relación. Ø  Gestión de resultados. Ø  Proceso de cooperación en el ECR. Ø  Conclusiones.     Programa PILOT con AECOC   Descarga del Documento

Sistemas de Información y Herramientas en la gestión de la cadena de suministro:

Ø  Introducción Ø  La planificación integrada. Ø  Arquitectura de los sistemas de información para el SCM. Ø  Herramientas SCM disponibles en el mercado español. Ø  El proyecto de implantación de una herramienta SCM.     Programa PILOT con IDOM.   Descarga del Documento

La Externalización de los servicios logísticos (el caso de España):

Ø  Razones para la externalización de los servicios logísticos. Ø  Externalización del mercado logístico. Ø  Descripción del modelo de externalización.     Programa PILOT con ANADIF.   Descarga del Documento

Cómo generar valor en la cadena de suministro. Las mejores prácticas.

Ø  La cadena de suministros. Ø  Retos del mercado y problemática habitual. Ø  Incremento del valor para la empresa. Ø  Marco de actuación en la cadena de suministro. Ø  Planificación y previsión de las ventas. Ø  Compras y aprovisionamiento. Ø  Fabricación y producción. Ø  Almacenamiento. Ø  Transporte. Ø  Ventas.     Programa PILOT con Andersen.   Descarga del Documento

Diseño e Implementación de un Centro de Distribución.

Ø  Diseño de un centro de distribución. Ø  Análisis de viabilidad. Ø  Ejemplos de diseño. Ø  Planificación y estrategia de la implantación. Ø  Conclusiones de diseño. Ø  Implantación. Ø  Gestión de proyecto (project management). Ø  Gestión de cambios. Ø  Formación y pruebas. Ø  Traslado y puesta en marcha. Ø  Mantenimiento y mejora continua.     Programa PILOT con Mecalux.   Descarga del Documento

Caso práctico: el modelo de Gestión de la cadena de suministros de Oerlikon Soldadura.

Ø  Estrategia Ø  Agilidad. Ø  Integración. Ø  Medición. Ø  Excelencia logística.     Programa PILOT con Oerlikon.                 Descarga del Documento