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Diploma Operacional en Logística Integral


POLÍTICA DE PRECIOS Y FINANCIACIÓN.

Inscripción en el Diploma Operacional (AMLOG Grado I)*: Los derechos de inscripción para el programa que comienza en Uruguay en el curso académico 2009 (formatos semanal y fines de semana) son: $ 17.500 pesos uruguayos.

El importe del programa puede ser abonado hasta en seis cuotas sin recargo con tarjetas de crédito (Oca Card, MasterCard, y Visa).

En caso de abonar al contado la Inscripción en el Diploma Operacional en Gestión Logística Integral, la inversión en concepto de derechos de inscripción se reduce a $ 14.800 pesos uruguayos.

Si se decide abonar módulo a módulo, el valor de cada uno de los mismos es de $ 3.500 pesos urguayos, que pueden ser financiados hasta en dos pagos sin recargo con las tarjetas de crédito. En caso de abonarse la inscripción al módulo al contado, el valor de la inversión asciende a la suma de $ 2.800 pesos uruguayos por módulo.

Estos costos pueden variar sin previo aviso en cada sede, sin que eso signifique una responsabilidad por parte de la Corporación Sudamericana de Logística. No obstante, existe el compromiso por parte de CSL de que no sean superiores a estos valores en las sedes del Uruguay durante todo el año 2009.

 

Reserva de plaza*: En todos los casos, sin excepción, para la reserva de la plaza en la actividad, debe abonarse $ 3.500 pesos urguayos (20% del pago del Diplomado). A pagar como máximo en el plazo de una semana anterior a la fecha en que inicia la actividad. Este pago no es reembolsable, y puede solicitarse que se aplique a otras actividades en otras fechas de las programadas por CSL Uruguay.


Programa de Becas*: La Corporación Sudamericana de Logística, en su programa de Desarrollo Profesional de la Logística en Latinoamérica, posee un completo programa de becas para instituciones con convenio, estudiantes universitarios, y aspirantes a becas sociales.
Para interiorizarse de estos beneficios, contáctese con la sede local o nacional y consulte con los coordinadores y asesores.


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